2)产品的管理

　　(1)红枫苗圃产品的储存管理是红枫苗圃物质管理的重要组成部分。红枫苗圃除生产与其他行业相同的没生命的“死产品”之外，还生产许多有生命的“活产品”，如红枫苗术、插穗、接穗、果品等。因而在红枫苗圃产品储存中，要保持活产品的生命力和新鲜度，就要采用相应的技术措施，同时将在储存中发现的问题及时反馈到生产和科研部门，以改进生产和储存T-艺。

　　(2)包装管理既可以防止产品“变质”或“受损”，又可便于运输、销售和消费。好的包装设计具有良好的广告效应，能提高产品的竞争力。3)红枫苗圃的设备管理设备是苗圃进行生产经营活动的物质基础，是固定资产的重要组成部分。随着苗圃现代化的进程，苗圃采用的先进设备越来越多，故设备管理越来越重要。

　　在红枫苗圃建设、生产、施T中需要各种各样的机械设备，如浇水车、耕作机械、割灌机、草坪修剪机、草坪切根疏理机、草坪打孔机等。对设备安装调试，要由专业技术人员，按照设备说明书载明的各项功能逐一检查调试，看是否达到要求。使设备高效运行，是降低无效消耗，发挥设备潜力的有效途径。如果盲目追求大型设备和先进机械，而不能使设备高效运行，设备潜力不能很好发挥，必然降低经济效益。在设备的使用过程中要杜绝超载、超负荷运行，制订相应的安全规程，避免事故发生，确保操作人员的人身安全和设备的运行安全。同时，要加强设备的维修与保养T作，并定期检修，排除隐患。

　　红枫苗圃的财务管理红枫苗圃的财务管理是指红枫苗圃企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中，所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列管理工作的总称。其实质是对红枫苗圃企业资金运行的管理，即对企业资金的筹集与获得、运用与耗费、回收与分配所进行的管理。它是一项综合性很强的管理T作，是企业管理的重要组成部分。企业加强财务管理，对于进一步完善经济责任制，巩固经济核算，提高经营管理水平，减少资本金的占用和人力、物力的消耗，降低成本，增加企业赢利等有着十分重要的作用。财务管理的主要内容有：预算、收入、支出、决算、监督五项内容。

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